edipurwanto-Kami berisiko kehilangan beberapa peluang paling besar yang ditawarkan oleh revolusi teknologi yang baru saja dimulai.

Namun banyak yang tidak menyadari tanda-tandanya dan berada dalam bahaya menyaksikan ini menjadi periode kekacauan yang gaduh daripada pemberontakan besar-besaran yang diperlukan untuk meluncurkan kita ke dalam ekonomi hijau. Yang kami butuhkan bukanlah roda pemintal baru, tetapi kain yang ditenun dengan serat nano yang menghasilkan tenaga surya. Untuk mewujudkannya, kita membutuhkan cara yang dirumuskan ulang secara radikal untuk memahami pasar, teknologi, pembiayaan, dan peran pemerintah dalam mempercepat perubahan. Tapi apakah kita akan memahami peluang sebelum menghilang?

Melihat Revolusi Keenam untuk Apa Adanya

Kita sudah tujuh tahun memulai apa yang oleh para analis di BofA Merrill Lynch Global Research disebut Revolusi Keenam. Tabel oleh Carlotta Perez, yang disajikan dalam acara makan siang Riset Global BofA Merrill Lynch baru-baru ini yang dipandu oleh Robert Preston dan Steven Milunovich, menguraikan revolusi yang tidak terduga di waktu mereka sendiri yang mengarah ke revolusi di mana kita berada.

1771: Mekanisasi dan peningkatan kincir air
1829: Pengembangan uap untuk industri dan perkeretaapian
1875: Baja murah, ketersediaan listrik, dan penggunaan gas kota
1908: Oli murah, kendaraan mesin pembakaran internal yang diproduksi secara massal, dan listrik universal
1971: Perluasan informasi dan tele-komunikasi
2003: Cleantech dan bioteknologi
The Vantage of Hindsight

Melihat kembali ke tahun 1971, kita tahu bahwa pengenalan mikroprosesor oleh Intel menandai dimulainya era baru. Tetapi pada tahun itu, ini tidak berarti banyak bagi orang-orang yang menonton Mary Tyler Moore dan The Partridge Family, atau mendengarkan Tony Orlando & Dawn dan Janis Joplin. Orang-orang akan mengingat langkah pertama umat manusia di Bulan, membuka hubungan antara AS dan China, mungkin keberhasilan penyelesaian Proyek Genom Manusia dengan akurasi 99,99%, dan mungkin kelahiran Prometea, kuda pertama yang dikloning oleh ilmuwan Italia.

Menurut Ben Weinberg, Partner, Element Partners, “Setiap hari, kami melihat perusahaan Amerika dengan teknologi yang menjanjikan yang tidak dapat menggunakan produk mereka karena kurangnya pembiayaan hutang. Dengan mengisi celah ini, pemerintah akan memicu penyebaran massal inovasi teknologi, memungkinkan teknologi mulai dari limbah panas industri hingga PV surya yang dipasang di tiang untuk membuktikan keekonomisan mereka dan mendapatkan kredibilitas di pasar utang. ”

Terbang di bawah radar kolektif kami adalah drive floppy disk pertama oleh IBM, email pertama di dunia yang dikirim oleh Ray Tomlinson, peluncuran printer laser pertama oleh Xerox PARC dan Komputer Soda Krim oleh Bill Fernandez dan Steve Wozniak (yang akan menemukan perusahaan Apple Computer dengan Steve Jobs beberapa tahun kemudian).
Waktu tidak banyak berubah. Ini tahun 2011 dan banyak dari kita menghadapi keterputusan yang serupa dengan peristiwa yang terjadi di sekitar kita. Kita setara dengan 1986, satu tahun di puncak komputer pribadi dan Internet secara mendasar mengubah dunia kita. 1986 juga merupakan tahun yang menandai dimulainya pergeseran finansial besar-besaran ke pasar baru. Venture Capital (VC) mengalami musim penggalangan keuangan yang paling substansial, dengan sekitar $ 750 juta, dan NASDAQ didirikan untuk membantu menciptakan pasar bagi perusahaan-perusahaan ini.

Pimpinan dari tuduhan ini adalah Kleiner Perkins Caulfield & Beyers (KPCB), sebuah firma yang mengubah keahlian teknis menjadi firma modal ventura TI yang paling sukses di Silicon Valley. Model TI mencari persentase keberhasilan besar untuk mengimbangi kerugian: investasi seperti $ 8 juta di Cerent, yang dijual ke Cisco Systems seharga $ 6,9 miliar, dapat menebus banyak ide hebat yang tidak cukup berhasil.

Mengubah Model Keuangan

Tetapi model VC yang bekerja dengan sangat baik untuk informasi dan telekomunikasi tidak berfungsi dalam revolusi baru. Tidak hanya skala pembiayaan dari revolusi teknologi bersih yang besarnya lebih besar dari sebelumnya, bahkan para analis di awal permainan ini sedang berjuang untuk melihat masa depan.

Steven Milunovich, yang menjadi pembawa acara makan siang BofA Merrill Lynch Global Research, berkomentar bahwa setiap revolusi memiliki fase inovasi yang dapat berlangsung selama 25 tahun, diikuti oleh fase implementasi 25 tahun lagi. Sebagian besar uang dihasilkan dalam 20 tahun pertama, jadi pemain sungguhan ingin masuk lebih awal. Tetapi pertanyaannya adalah: Masuk dimana, untuk berapa dan dengan siapa?

Masih ada skeptisisme dan ketidakpastian pasar tentang daya tahan revolusi energi bersih. Milunovich memperkirakan bahwa banyak investor institusi tidak percaya pada pemanasan global, dan mengadopsi sikap “tunggu dan lihat” yang diperumit oleh kebuntuan pemerintah dalam undang-undang keamanan energi. Bagi mereka yang melihat pasar ini, motivasi mereka berkisar dari kekhawatiran tentang kelangkaan minyak, supremasi dalam perlombaan “Sputnik baru”, menopang keamanan dalam negeri dan – untuk beberapa – kekhawatiran tentang efek perubahan iklim. Banyak yang memandang dengan curiga pada mereka yang melihat bahwa kita berada di tengah-tengah perubahan mendasar dalam cara kita memproduksi dan menggunakan energi. Milunovich, karena semua alasan ini, “berhati-hati dalam jangka pendek, bullish dalam jangka panjang”.

Lembah Kematian

Setiap teknologi baru membawa serta kebutuhan akan pembiayaan baru. Dalam revolusi keenam, dengan kebutuhan anggaran 10 kali lipat dari IT, tantangannya berpindah dari ide ke prototipe ke komersialisasi. Lembah Kematian, seperti yang ditunjukkan dalam buku putih Pembiayaan Energi Baru Bloomberg, Crossing the Valley of Death, adalah kesenjangan antara penciptaan teknologi dan kematangan komersial.

Tetapi beberapa investor dan pembuat kebijakan terus berharap bahwa modal swasta akan mengisi celah ini, seperti yang terjadi sebelumnya. Mereka mengungkapkan keprihatinan atas hutang dari program pemerintah seperti dana stimulus (American Recovery and Reinvestment Act) yang telah menginvestasikan jutaan dalam teknologi baru di sektor energi bersih, serta membantu negara-negara dalam membangun kembali infrastruktur dan proyek lainnya. Mereka mempertanyakan mengapa model pembiayaan tradisional, yang menjadikan Amerika Serikat pemimpin dunia dalam teknologi informasi dan telekomunikasi, tidak dapat berfungsi saat ini, jika Pemerintah mau menyingkir.

Tetapi analis dari banyak sisi pembiayaan percaya bahwa dukungan pemerintah, dari beberapa jenis, sangat penting untuk memajukan proyek, karena proyek teknologi bersih dan bioteknologi memerlukan masukan modal yang jauh lebih besar untuk mencapai komersialisasi. Kesenjangan ini tidak hanya memengaruhi komersialisasi, tetapi juga memengaruhi investasi dalam teknologi baru, karena kepentingan finansial khawatir investasi mereka mungkin tidak membuahkan hasil – mencapai skala komersial.

Betapa teknologi baru sangat berbeda dari revolusi komputer.

Kompleksitas infrastruktur

Revolusi ini sangat bergantung pada infrastruktur energi yang ada – tetapi sudah menua. Hampir 40 tahun setelah dimulainya revolusi telekomunikasi, kita masih berjuang dengan infrastruktur komunikasi yang terfragmentasi, mubazir, dan tidak efisien. Mengintegrasikan sumber energi baru, dan memanfaatkan dengan lebih baik apa yang kita miliki, adalah tugas yang lebih kompleks – dan lebih penting -.

Menurut “Crossing the Valley of Death”, Whitepaper Pembiayaan Energi Baru Bloomberg,

“Peristiwa beberapa tahun terakhir menegaskan bahwa hanya dengan bantuan sektor publik, Komersialisasi Lembah Kematian dapat diatasi, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Hanya lembaga publik yang memiliki kewajiban ‘kepentingan publik’ dan mandat terkait toleransi risiko untuk kelas investasi semacam itu, bersama dengan modal yang tersedia untuk membuat perbedaan dalam skala besar. Pemodal proyek telah menunjukkan bahwa mereka bersedia mengambil risiko dan membiayai proyek ketiga, 23, dan 300 yang menggunakan teknologi baru tersebut. adalah risiko teknologi awal yang tidak akan ditolerir oleh komite kredit dan manajer investasi. ”

Semuanya berjalan dengan bahan bakar dan energi, dari rumah kita ke mobil kita ke industri kita, sekolah, dan rumah sakit. Sebagian besar dari kita pernah mengalami putusnya sambungan yang kita rasakan saat mengalami pemadaman listrik: “AC tidak berfungsi jadi saya rasa saya akan menyalakan kipas,” hanya untuk menyadari bahwa kita juga tidak bisa melakukannya. Karena energi sangat penting untuk setiap aspek ekonomi kita, entitas federal, negara bagian, dan lokal mengatur hampir setiap aspek tentang bagaimana energi dikembangkan, digunakan, dan dimonetisasi. Pengembang ladang angin menghadapi masalah peraturan kota, kabupaten, negara bagian, dan federal dalam meningkatkan skala proyek.
Insentif dari sumber pemerintah, serta utilitas, merupakan peluang sekaligus ancaman: pasar naik dan turun secara proporsional dengan pendanaan dan insentif. Menavigasi tantangan ini membutuhkan waktu dan keahlian hukum: tidak satu pun di antaranya tersedia untuk wirausahawan.

Biaya pengembangan

Meskipun microchip menciptakan elektronik yang semakin kecil, komponen teknologi bersih – seperti turbin angin dan fotovoltaik – sangat besar. Mereka tidak dapat dikembangkan di garasi, seperti osiloskop pertama Hewlett dan Packard. Generasi baru biofuel yang memanfaatkan nanoteknologi kemungkinan besar tidak akan terjadi di kamar asrama, seperti halnya bisnis awal Michael Dell yang menjual komputer khusus. Apa artinya bagi proyek revolusi keenam adalah bahwa mereka memiliki kebutuhan pendanaan yang jauh lebih besar, pada tahap yang jauh lebih awal.

Meningkatkan dan mendukung inovasi, universitas – dan semakin banyak perusahaan – bermitra dengan wirausahawan tahap awal. Mereka menyediakan sumber daya teknologi, seperti laboratorium dan dukungan teknis, serta keahlian manajemen dalam pemasaran, pengembangan produk, proses pemerintah, dan pembiayaan. Universitas mendapatkan dana dari pengaturan transfer teknologi, sementara perusahaan berinvestasi dalam teknologi baru, memperluas basis produk mereka, membuka bisnis baru, atau memberikan analisis biaya-manfaat dan risiko dari berbagai pendekatan.

Tetapi bahkan dengan bantuan seperti itu, modal ventura dan investor swasta lainnya diperlukan untuk menambah biaya yang tidak dapat ditanggung sendiri. Para investor ini mencari jaminan bahwa proyek akan menghasilkan pendapatan untuk mengembalikan investasi awal. Jadi kekhawatiran atas Lembah Kematian memengaruhi pendanaan tahap awal.

Garis waktu sampai selesai

Begitu banyak dari kita menolak kontrak dua tahun untuk ponsel kita sehingga ada pembicaraan untuk membuat persyaratan semacam itu ilegal. Tetapi proyek energi, dengan ukuran dan kompleksitasnya, terlihat selama bertahun-tahun, jika tidak puluhan tahun. Pelanggan komersial dan industri ingin menyebarkan biaya mereka selama sepuluh hingga dua puluh tahun, dan kontrak mencakup kontinjensi seperti kegagalan bisnis di masa depan, penjualan properti, atau prospek renovasi yang dapat mempengaruhi kelangsungan jangka panjang proyek asli.

Kevin Walsh, direktur pelaksana dan kepala Power and Renewable Energy di GE Energy Financial Services menyatakan, “GE Energy Financial Services mendukung pembentukan CEDA atau lembaga serupa karena akan memperluas ketersediaan modal berbiaya rendah untuk proyek dan perusahaan di yang kami investasikan, dan itu akan membantu memperluas pasar untuk teknologi yang dipasok oleh bisnis GE lainnya. ”

Michael Holman, analis Lux Research, mencatat bahwa investasi $ 25 juta di Google berubah menjadi $ 1,7 miliar 5 tahun kemudian. Sebaliknya, perusahaan penyimpanan energi terkemuka memulai dengan investasi $ 300 juta, dan penilaian 9 tahun kemudian tetap tidak pasti. Ini adalah jenis penghalang yang dapat menghentikan penggerak yang kita butuhkan untuk teknologi abad ke-21.

Mencari untuk membantu menjembatani kesenjangan dalam proyek teknologi bersih dan bioteknologi baru, adalah solusi berbasis pemerintah yang diusulkan yang disebut Administrasi Penyebaran Energi Bersih (CEDA). Ada versi DPR dan Senat, serta RUU House Green Bank untuk menyediakan pembiayaan kesenjangan. Baru-baru ini, lebih dari 42 perusahaan, mewakili banyak industri dan organisasi, menandatangani surat kepada Presiden Obama, mendukung versi Senat, “Undang-Undang Penyebaran Teknologi Energi Abad 21”.

Baik RUU DPR maupun Senat mengusulkan untuk menciptakan, sebagai sebuah kantor di dalam Departemen Energi AS (DOE), sebuah administrasi yang akan ditugaskan untuk meminjamkan kepada proyek-proyek teknologi bersih yang berisiko untuk tujuan membawa teknologi baru ke pasar. CEDA akan menjadi jembatan yang diperlukan untuk memastikan keberhasilan pembentukan ekonomi hijau, dengan bermitra dengan investasi swasta untuk menyediakan dana yang diperlukan untuk meningkatkan teknologi ini. Kedua versi tersebut memanfaatkan agensi dengan $ 10 Miliar (Senat) dan $ 7,5 Miliar (Rumah), dengan cadangan kerugian 10% yang diharapkan dalam jangka panjang.

Dengan membantu teknologi baru bergerak lebih efektif melalui jalur pipa dari ide ke penerapan, CEDA dapat secara substansial meningkatkan investasi sektor swasta dalam pengembangan dan penerapan teknologi energi. Ini dapat menciptakan industri energi bersih AS yang lebih sukses, dengan semua manfaat ekonomi dan penciptaan lapangan kerja yang menyertainya.

Siapa yang Diuntungkan?

Pendanaan CEDA dapat dilihat bermanfaat bahkan untuk perusahaan yang paling tidak mungkin. Ted Horan adalah Manajer Pemasaran dan Pengembangan Bisnis untuk Hycrete, sebuah perusahaan yang menjual beton tahan air. Hampir bukan perusahaan yang muncul dalam pikiran ketika kita memikirkan tentang teknologi bersih, dia baru-baru ini berkomentar tentang mengapa CEO Hycrete, Richard Guinn, adalah penandatangan surat kepada Obama:

“Alokasi pendanaan untuk teknologi energi bersih yang baru muncul melalui CEDA merupakan langkah penting dalam memecahkan tantangan energi dan iklim kita. Perusahaan yang berada di titik puncak penyebaran komersial skala besar akan mendapatkan keuntungan besar dan membantu mempercepat penerapan praktik energi bersih di seluruh perekonomian kita. ”

Menurutnya, manufaktur dan konstruksi yang dibutuhkan untuk mendorong kita keluar dari kondisi ekonomi yang stagnan akan didukung oleh inovasi yang datang dari sektor cleantech dan bioteknologi.
Google Dan Reicher, Direktur Perubahan Iklim dan Inisiatif Energi, telah menjadi pendukung sejak dimulainya CEDA. Dia telah bersaksi di depan kedua majelis Kongres, dan merupakan penandatangan surat kepada Presiden Obama. Ketertarikan Google pada energi bersih dan terbarukan sudah ada sejak beberapa tahun yang lalu. Perusahaan ini secara aktif terlibat dalam proyek-proyek untuk memangkas biaya panas matahari dan memperluas penggunaan kendaraan plug-in, dan telah mengembangkan Pengukur Daya, sebuah produk yang menghadirkan manajemen energi rumah ke desktop siapa pun secara gratis.

Dukungan keuangan termasuk perusahaan seperti GE Energy Financial Services, Silicon Valley Venture Capital seperti Kleiner, Perkins Caulfiled and Byers, dan Mohr Davidow Ventures, dan Energy Capital termasuk Hudson Clean Energy dan Element Partners. Dapat sesuatu seperti CEDA versi senat melompat ke Lembah dari kematian?

Seperti yang dikatakan Will Coleman dari Mohr Davidow Ventures, “The Devil’s in details.” Versi Senat memiliki dua perubahan signifikan dari proposal sebelumnya: penekanan pada terobosan dibandingkan dengan teknologi konvensional, dan kemandirian politik.

Neil Auerbach, Managing Partner, Hudson Clean Energy

Sektor energi bersih dapat menjadi mesin pertumbuhan yang dinamis bagi ekonomi AS, tetapi bukan tanpa dukungan pemerintah yang bijaksana untuk pembentukan modal swasta. ** [Kebijakan pemerintah] berjanji untuk berfungsi sebagai alat penghubung yang berharga untuk mempercepat pembentukan modal swasta di sekitar perusahaan yang menghadapi tantangan, dan dapat membantu memastikan bahwa AS tetap berada di garis depan persaingan untuk mendominasi teknologi energi baru.

Teknologi Terobosan

Coleman mengatakan bahwa “terobosan” mencakup penerapan pertama atau kedua dari pendekatan baru, bukan hanya solusi fiksi ilmiah yang mengubah permainan yang akhirnya memberi kita energi tanpa batas tanpa biaya. Buku putih Bloomberg New Energy menggunakan istilah “Kelas Satu”. Meningkatkan efisiensi tenaga surya dari 10% menjadi 20%, atau menurunkan biaya produksi hingga 50%, akan menjadi terobosan yang akan membantu kita mulai bersaing dengan ancaman dari China dan India. Teknologi konvensional, yang bersaing dengan proyek komersial yang ada, akan mendapat penekanan yang lebih sedikit.

Kemerdekaan Politik

Kemerdekaan politik adalah prioritas utama bagi banyak orang yang berbicara atau memberikan analisis tentang RUU tersebut. Michael Holman, analis di Lux Research, mengungkapkan kekhawatiran terkuat bahwa CEDA tidak cukup fokus pada insentif untuk menyatukan perusahaan rintisan yang inovatif dengan perusahaan mapan yang lebih besar.

“Pemerintah sendiri mengambil tanggung jawab untuk memutuskan teknologi apa yang akan mundur kemungkinan tidak akan berhasil-ini adalah pendekatan dengan rekam jejak yang mengerikan. Artinya, penting bagi pemerintah federal untuk memimpin – model pembiayaan saat ini untuk membawa yang baru. teknologi energi ke pasar rusak, dan pendekatan baru sangat dibutuhkan. ”

Bagi banyak orang, RUU senat memiliki banyak keunggulan dibandingkan dengan RUU, dalam menyediakan proses pengambilan keputusan yang melibatkan ahli teknologi dan sektor swasta.

“Saya pikir kedua belah pihak [lorong] memahami ini adalah program penting, dan harus memungkinkan pemerintah untuk fleksibel dan menggunakan sejumlah pendekatan berbeda. Versi Senat memberdayakan CEDA untuk mengambil pendekatan portofolio dan mengelola risiko dari waktu ke waktu, yang mana Menurut saya bagus. Dalam RUU DPR, CEDA harus menjalani proses alokasi tahunan, yang berisiko mempolitisasi setiap keputusan investasi secara terpisah dan sebelum kita memiliki kesempatan untuk melihat portofolionya matang. ” – Will Coleman, Mohr Davidow.

Michael DeRosa, Managing Director Element Partners menambahkan,

“Kerangka kerja harus memastikan pemilihan teknologi praktis, pengoptimalan risiko / laba untuk dolar pembayar pajak, dan pengawasan yang sesuai untuk pemilihan dan pengeluaran proyek. ** Yang terpenting, kebijakan ini harus dirancang dengan memperhatikan prinsip pasar bebas dan tidak tunduk pada proses politik. ”

Jika sejarah merupakan indikasi, jarang sekali mereka yang berada di tengah peristiwa yang mengubah permainan menyadari peran mereka dalam apa yang suatu hari akan terkenal karena pengaruh luas mereka. Tapi yang bisa kita lihat dengan jelas sekarang adalah kesenjangan antara ide dan kematangan komersial. CEDA tentu menawarkan beberapa harapan bahwa kita masih dapat melihat usia teknologi bersih tumbuh menjadi dewasa. Tetapi apakah kita akan bertindak cukup cepat sebelum semua momentum dan kerja keras yang telah membawa kita sejauh ini gagal saat negara lain mengambil peran kepemimpinan, meninggalkan kita dalam debu?
THE GREEN ECONOMY adalah perusahaan informasi, menyediakan fakta dan analisis tepat waktu dan kredibel tentang perusahaan yang beradaptasi untuk memenuhi tantangan masa depan hijau.

Pasar sedang dalam transisi; pelanggan menuntut kualitas hidup yang lebih tinggi, seperti air bersih dan energi. Tekanan ini memengaruhi harga komoditas, akses ke pasar, sifat inovasi, dan banyak lagi. Pada saat yang sama, infrastruktur (air, energi, transportasi) menjadi lebih – bukan kurang – terlokalisasi. Perubahan ini berarti peluang dan menuntut kemitraan baru untuk memberikan solusi yang semakin kompleks. EKONOMI HIJAU menceritakan kisah-kisah itu.